> 日前，国内规模最大的电梯配套及关联产业的生产基地———广日工业园在广州番禺竣工，该工业园是由广日集团投资控股的广日股份及控股、参股入园企业共同投资兴建的，它的建成不仅使广日集团的制造能力获得了提升，也为企业争取了更大的发展空间。
> 搭建产业基地
> 据广日集团董事长潘胜遷介绍，由于广州城市建设的持续扩张，广日集团之前在广州大道北的生产基地已经不能为企业的发展提供更多的空间。以电梯产业来看，多年来广日集团一直保持着20%的增长速度，然而随着企业的不断发展，生产场地的不足严重限制了其产能，成为制约企业发展的瓶颈。因此，建设更大的生产基地以适应发展需要成为广日集团亟待解决的问题。
> 与此同时，广州市政府近年来也提出了“退二进三”的发展战略，将工业企业逐步地从市区内退出，留出空间发展第三产业。在这种背景下，2006年广日集团开始规划新的工业园建设项目，将集团旗下与电梯相关的控股及参股企业集中到工业园内，以求产业集约，资源共享，从而提高效率，降低成本。2007年工业园区开始动工兴建，经过两年的建设，一个现代化的工业园区现已展现在人们眼前。
> 据了解，目前共有8家广日集团控股和参股企业进驻工业园，总投资7.5亿元，占地约28万平方米，建筑面积15万平方米。园区的主导产品为电梯和自动扶梯及配套件、智能停车设备、地铁月台屏蔽门等，是集生产、销售、研发、仓储、物流于一体的综合性工业园区。
> 整个园区建设除了少部分向银行贷款外，其余资金全部由旗下企业自筹。有些企业利用自身发展过程中的积累，有些企业通过资本重组、增资扩股的方式获得了建设资金，也有企业由集团投资进行建设，然后出租给其使用。灵活的筹资方式保证了工业园建设的顺利进行。
>产业结构升级换代
> 潘胜遷说，此次企业进驻工业园，从一开始就不是简单的搬迁，也不仅仅是生产空间的扩大，更主要体现在制造能力的提升、产品结构的优化、产业的升级换代和资本的优化组合上。同时，在进行了大量的技改项目后，产品的质量和生产效率也得到了大幅提升。
> 广州广日电梯工业有限公司在工厂易址的同时还进行技术升级改造，通过建设14255平方米（一期）现代化厂房，更新设备和生产线，使电梯及扶梯产能从改造前2500台/年增加到5000台/年，并增加研发投入，研发出具有自主知识产权的广日牌永磁同步电梯系列化产品，以增强企业的竞争力。
> 通过重组的广州中联电梯导轨有限公司，与西班牙塞维拉集团合资成立广州塞维拉电梯轨道系统有限公司。引进了西班牙高速电梯导轨生产技术和设备，建设1.95万平方米现代化厂房，生产能力从原来年产2万吨增加到现在年产4万吨电梯导轨，并计划在未来5年内继续投入，使其生产能力达到6万吨，成为华南地区规模最大的电梯导轨生产企业，其生产的高速电梯导轨（4米/秒以上）将填补华南地区该类产品的空白，完全取代进口产品。
> 强势进入环保产业
> 除了在广日工业园的电梯产业和电梯配套产业外，环保产业已成为广日集团第三个支柱产业。广日集团自2004年引进压缩式垃圾运输车，进入环保产业至今，已经初步形成了从城市固体废弃物的收集、转运到处理的环保产业链。目前，他们又引进了具有国际先进水平的丹麦伟伦垃圾焚烧发电设备技术，以及瑞典恩华特封闭垃圾自动收集系统，强势进入环保产业。
> 据悉，广州市每天产生的生活垃圾大约1万吨，而目前只有一个日处理1000吨的垃圾焚烧发电厂李坑一期在运营，绝大部分的生活垃圾都只是进行填埋处理，这种填埋处理方式需要占用大量的土地空间，且很难长期维系下去。而垃圾焚烧发电方式则具有占地少、节约能源和有利于环保等优点，是较为理想且可行的垃圾处理方式，在很多国家和地区拥有比较成熟的经验，有些发达国家的垃圾焚烧率达80%以上。
> 目前，广州市政府已经将广州市生活垃圾的终端处理专营权授权给了广日集团，现在已在运营的李坑一期垃圾焚烧发电项目，也将逐步移交给广日集团进行运营。同时，以工商银行牵头的金融机构已经为广日集团提供了80亿元的贷款。第一个项目日处理2000吨垃圾的李坑二期垃圾焚烧发电厂已经在建。同时，另外几个同类项目也已经在做环境评估，完成评估后建设就可以铺开，潘胜遷自信地说：“明年广日集团很可能形成4个垃圾焚烧发电厂同时在建的发展局面。未来广日集团根据需要将在广州兴建若干个垃圾焚烧发电厂，并将市场逐步推广至其他的城市。”
> 潘胜遷表示，在环保产业方面，广日将在投资、建设、营运和产业化等方面全方位发展，其中更为看中的是产业化。他们在广州科学城有个20万平方米生产基地，希望在两、三年以后，把它建设成为环保设备产业的基地，为国内垃圾处理行业，提供包括垃圾焚烧的设备、烟气处理设备、污泥处理设备等在内的具有国际先进水平的环保装备系列产品。
> 坚持自主创新
> 广日集团自从与日立电梯合作成功以来，已经有多个项目采用引进国外的先进技术、与外资进行合资合作等经营方式，如与西班牙合资的塞维拉电梯导轨项目，与德国克诺尔合资的西屋月台屏蔽门项目，引进日本新明和的环保专用汽车项目，引进丹麦伟伦垃圾焚烧发电项目，与瑞典恩华特合资的垃圾封闭式自动收集系统项目等。
对此，潘胜遷认为，与国际先进水平相比我国的装备制造业还有相当大的差距。虽然在产品上体现的差距并不大，但是在研发、设计、创新等方面的能力却相差甚远。以电梯为例，日立的电梯生产有80多年的历史，其技术资料的积累非常雄厚，有很多超前的技术储备。单靠引进技术很难有所创新，会牵涉到很多的原始设计参数壁垒，这是我们并不掌握的也很难引进到的。所以，很多创新依旧难以完成。潘胜遷认为，这些技术的积累不是一代技术人员就能够全部解决的。因此，在未来二三十年的时间内，的装备制造业还应该继续坚持走引进、消化、创新的道路，这也正是广日集团持续引进国外先进技术的根源所在。
> 三足鼎立格局
> 提及广日人们自然联想到电梯，这足以见得广日集团在电梯领域取得的成功。当然，如今的广日集团早已今非昔比，从以前的一业为主，多元发展到现在，广日集团已经形成了电梯产业、电梯配套和相关产业以及环保产业三足鼎立的发展格局。
> 潘胜遷表示，电梯产业以及电梯配套和相关产业在广日集团已经拥有良好的发展态势。一方面，未来几十年国内城市化进程还在加速，对电梯的需求还很旺盛。另一方面，有数据显示，我国在用电梯的人均拥有量是世界平均数的1/3，是发达国家的1/10，我国电梯市场还远未饱和。同时，受土地资源的限制，建筑高层化也是国内必然的趋势，因此，电梯产业在国内必然还有很大的发展空间，广日集团还将继续加大对电梯产业的投入。
> “同时，环保产业是利国利民的朝阳产业，无论是技术空间还是发展空间都非常的广阔。以前走的是先发展后治理的道路，现在虽然开始重视环保，但是我们对环境保护的认识还比较初级，再加上以前在环保方面欠账很多，所以，进入这一领域无疑将拥有庞大的市场，广日集团将投入更多的资源在环保产业，不仅体现在投资、建设、营运方面，更希望能够成为国内生产垃圾处理装备的领先者。”对于广日的未来，潘胜遷信心满满。
